2026 年 11 月，重庆壮大包装材料有限公司（以下简称“壮大包装”）MES 制造执行系统项目启动会在江津珞璜厂区召开。壮大包装管理层、车间主管与新益云项目团队聚在现场，把系统上线的推进节点和各部门配合事项一件件对齐。
包装材料制造看着流程清晰，实际车间管理非常琐碎。从原材料投料、母卷出料，再到多色印刷和高速分切，机台运转节奏极快。以往各工序主要靠纸质单据传递，遇到频繁改单、换版换卷，车间信息很容易滞后；余料退库和机台报工靠手工记录，到了月底核算计件工资，财务和车间要花大量时间核对数据。
更关键的是批次追溯。包装膜出厂后一旦客户反馈质量问题，如果仅凭纸面记录，很难快速倒查出是哪批原料、哪组版辊或哪台分切机出的问题。
这次 MES 系统的核心任务，就是解决这些具体问题：
- 排程与生产联动：围绕订单和机台产能做计划，减少频繁换卷换版造成的停机等待；
- 批次赋码与全流程追溯：从原材料母卷到分切后的成品卷，每一道工序通过流转卡和条码绑定，实现正向可追踪、反向可倒查；
- 扫码报工与计件透明：工人直接在机台旁扫码报工，系统自动校验产量上限，计件工资依据实际合格产出自动核算，减少人工统计偏差；
- 仓储与余料精细化：打通仓库出入库与车间领退料，特别是分切剩余卷料及时回库管理，避免物料账实不符。
启动会开完后，项目调研工作随即在珞璜厂区铺开。新益云项目组将直接跟班进车间，逐个机台梳理工艺流程和物料动线，确保系统真正贴合工人的操作习惯。